Horizon temps ou comment stimuler l'autocontrôle et la planification

Ce test mesure où vous placez le plus votre attention par rapport à l’espace-temps. Adapté à la réalité d’un leader au travail, il cerne les mêmes compétences que celles mesurées par le "test du marshmallow", mené à l'origine par le psychologue Walter Mischel à l'université de Stanford au début des années 1970. À la suite de ces expériences, les psychologues ont observé les enfants capables de retarder la gratification ont tendance à avoir de meilleurs résultats scolaires. Ces enfants ont également montré de meilleures capacités d'adaptation sociale et émotionnelle, des taux plus faibles de toxicomanie et une meilleure gestion du stress. Ils étaient généralement en meilleure santé et réussissaient mieux dans divers aspects de la vie.

Nous faisons ainsi l’hypothèse qu’en fonction de la gestion de la gratification, le rôle du leader varie. Plus son attention est sur le cours terme, plus il peut être proche des opérations quotidiennes, plus il est sur le long terme, plus il peut mener stratégiquement ses activités.

Répondez à ces questions le plus honnêtement possible, sans trop réfléchir car il n’y pas de bonnes ou mauvaises réponses.

1. Comment suivez-vous et anticipez-vous les tendances mondiales qui pourraient affecter votre secteur ou organisation ?
2.

Comment mesurez-vous et évaluez-vous les progrès de vos initiatives de croissance ?

3. Comment intégrez-vous les nouvelles technologies et les avancées dans votre travail ou organisation ?
4.

Comment diversifiez-vous vos investissements pour assurer une croissance stable à long terme ?

5.

Comment établissez-vous les objectifs de croissance pour votre équipe ou votre entreprise ?

6.

Comment les tendances à long terme influencent-elles vos décisions professionnelles ?

7.

Quel type de ressources investissez-vous dans votre développement personnel ?

8.

Comment choisissez-vous les causes dans lesquelles vous vous engagez ?

9. Comment collaborez-vous avec des organisations internationales ou des partenaires pour maximiser l'impact de vos projets ?
10. À quelle fréquence participez-vous à des formations ou des programmes éducatifs pour améliorer vos compétences professionnelles ?
11.

Lorsque vous définissez des objectifs pour vos projets, quelle est votre approche ?

12.

Comment intégrez-vous le développement personnel dans votre emploi du temps quotidien ou hebdomadaire ?

13.

Comment planifiez-vous et mettez-vous en œuvre les initiatives de croissance ?

14. Comment investissez-vous dans la recherche et le développement (R&D) au sein de votre organisation ou dans votre domaine d'activité ?
15.

Comment réagissez-vous lorsque vous avez plusieurs délais à respecter dans un court laps de temps ?

16. Lorsque vous avez une tâche importante à accomplir, comment gérez-vous votre temps ?
17.

Comment réagissez-vous lorsque vous êtes confronté à une situation d'urgence nécessitant une décision rapide ?

18.

Que faites-vous lorsque vous identifiez un problème ou un retard lors de vos évaluations de projet ?

19.

À quelle fréquence revoyez-vous les progrès de vos projets ou tâches ?

20. Comment gérez-vous les délais serrés pour les projets ou les tâches ?
21. Comment intégrez-vous les nouvelles technologies et les avancées dans votre travail ou organisation ?
22. Combien de temps êtes-vous prêt à consacrer à une cause avant de voir des résultats significatifs ?
23.

Comment utilisez-vous les retours ou les évaluations pour améliorer vos projets ou processus ?

24.

Comment suivez-vous et évaluez-vous les progrès de vos projets ?

25.

Quelle est votre stratégie pour suivre et réviser vos investissements à long terme ?

26.

Comment gérez-vous les projets qui nécessitent un effort constant sur une longue période ?

27. Lorsque vous êtes confronté à une situation imprévue au travail, comment réagissez-vous généralement ?
28. Lorsque vous avez besoin de nouvelles ressources ou outils pour votre travail, comment procédez-vous généralement ?
29. Comment encouragez-vous l'innovation et la créativité au sein de votre équipe ou organisation ?
30.

Comment suivez-vous l'utilisation des ressources (temps, budget, matériel) dans vos projets ?

31.

Quels types de projets ou d'initiatives soutenez-vous qui auront un impact significatif sur les générations futures ?

32.

Comment priorisez-vous les projets que vous devez gérer ?

33. Comment votre organisation se prépare-t-elle aux changements globaux tels que les évolutions technologiques, les fluctuations économiques ou les enjeux environnementaux ?
34.

Comment assurez-vous la transmission des valeurs, des connaissances et des ressources aux générations futures ?

35.

Comment évaluez-vous l'impact de vos décisions sur les générations futures ?