- Avec l’arrivée en puissance de l’automation et de l’intelligence artificielle, les entreprises doivent innover tout en respectant les préoccupations environnementales et sociales
- Stimuler la génération d’idées nouvelles est déjà une première difficulté pour la majorité des sociétés bien établies dans leur domaine. Mais ce n’est que le début de l’aventure de l’innovation.
- Prioriser ces idées, les concrétiser, les faire connaître et les transformer en réussite commerciale sont des étapes clés pour la réussite du telles initiatives.
- Les principes de gestion du changement vont permettre d’initier ces nouveautés; de faire face aux résistances et préoccupations quelles vont susciter; et d’ancrer les améliorations dans la durée.
- Stimule fortement la génération d’idées créatrices
- Défini concrètement les étapes de gestion d’un changement
- Permet la réalisation rapide de tests économiques afin de valider la réalisation des projets innovants
- Augmente l’engagement des talents
- Proposer une approche efficace pour générer des idées et les concrétiser
- Proposer des fils rouge simples et pratiques
- Entraîner les comportements adéquats
- Suivre la mise en application sur le terrain
- Toute société qui doit innover et lancer des changements significatifs
- Programme intra-entreprise
- Par groupe de 10 à 15 participants
- 1 à 7 jours en salle de formation
- 2 à 7 sessions de coaching de projet à la place de travail
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