PODnow® - Test Horizon Temps

Horizon temps ou comment stimuler l'autocontrôle et la planification

Ce test mesure où vous placez le plus votre attention par rapport à l’espace-temps. Adapté à la réalité d’un leader au travail, il cerne les mêmes compétences que celles mesurées par le "test du marshmallow", mené à l'origine par le psychologue Walter Mischel à l'université de Stanford au début des années 1970. À la suite de ces expériences, les psychologues ont observé les enfants capables de retarder la gratification ont tendance à avoir de meilleurs résultats scolaires. Ces enfants ont également montré de meilleures capacités d'adaptation sociale et émotionnelle, des taux plus faibles de toxicomanie et une meilleure gestion du stress. Ils étaient généralement en meilleure santé et réussissaient mieux dans divers aspects de la vie.

Nous faisons ainsi l’hypothèse qu’en fonction de la gestion de la gratification, le rôle du leader varie. Plus son attention est sur le cours terme, plus il peut être proche des opérations quotidiennes, plus il est sur le long terme, plus il peut mener stratégiquement ses activités.

Répondez à ces questions le plus honnêtement possible, sans trop réfléchir car il n’y pas de bonnes ou mauvaises réponses.

Quelle est votre stratégie pour suivre et réviser vos investissements à long terme ?

J'effectue un suivi régulier et détaillé de mes investissements, ajustant mes stratégies en fonction des performances et des conditions du marché.

Je fais des révisions périodiques de mes investissements, mais sans ajustements fréquents.

Je ne fais pas de suivi régulier et ajuste mes investissements principalement en réponse à des changements majeurs ou des problèmes.

2. À quelle fréquence participez-vous à des formations ou des programmes éducatifs pour améliorer vos compétences professionnelles ?

Je m'inscris régulièrement à des formations et programmes éducatifs tout au long de l'année.

Je participe à quelques formations et programmes éducatifs chaque année.

Je participe rarement à des formations ou programmes éducatifs, seulement lorsque c'est absolument nécessaire.

Comment intégrez-vous le développement personnel dans votre emploi du temps quotidien ou hebdomadaire ?

Je consacre du temps chaque semaine spécifiquement pour le développement personnel et l'apprentissage.

Je consacre du temps au développement personnel de manière irrégulière, lorsque mon emploi du temps le permet.

Je trouve rarement du temps pour le développement personnel dans mon emploi du temps chargé.

Comment diversifiez-vous vos investissements pour assurer une croissance stable à long terme ?

Je diversifie largement mes investissements dans différents secteurs et types d'actifs pour minimiser les risques et maximiser les rendements à long terme.

Je diversifie modérément mes investissements, avec un mélange de placements à court et à long terme.

Je me concentre principalement sur un nombre limité de types d'investissements à court terme.

Quel type de ressources investissez-vous dans votre développement personnel ?

J'investis activement du temps, de l'argent et de l'énergie dans des cours, des livres, des séminaires et du coaching.

J'investis de manière modérée dans des ressources de développement personnel, comme des livres et des cours en ligne.

J'investis peu de ressources dans le développement personnel, privilégiant d'autres priorités.

Comment planifiez-vous et mettez-vous en œuvre les initiatives de croissance ?

Je diversifie largement mes investissements dans différents secteurs et types d'actifs pour minimiser les risques et maximiser les rendements à long terme.

Je diversifie modérément mes investissements, avec un mélange de placements à court et à long terme.

Je me concentre principalement sur un nombre limité de types d'investissements à court terme.

7. Comment intégrez-vous les nouvelles technologies et les avancées dans votre travail ou organisation ?

J'évalue constamment les nouvelles technologies et les intègre rapidement pour améliorer nos processus et produits.

J'adopte les nouvelles technologies après une évaluation prudente, mais je suis également attentif aux technologies actuelles.

Je suis généralement lent à adopter de nouvelles technologies, préférant les méthodes éprouvées et établies.

Comment établissez-vous les objectifs de croissance pour votre équipe ou votre entreprise ?

Je fixe des objectifs de croissance ambitieux et à long terme, avec des étapes intermédiaires claires.

Je fixe des objectifs de croissance modérés sur une base annuelle ou semestrielle.

Je fixe des objectifs de croissance à court terme, principalement basés sur les conditions actuelles du marché.

9. Comment investissez-vous dans la recherche et le développement (R&D) au sein de votre organisation ou dans votre domaine d'activité ?

Je consacre une part significative de nos ressources à la R&D pour encourager l'innovation et le développement de nouvelles idées.

J'investis modérément dans la R&D, équilibrant entre les projets actuels et les nouvelles initiatives.

Je consacre peu de ressources à la R&D, privilégiant les projets et activités immédiats.

10.

Comment assurez-vous la transmission des valeurs, des connaissances et des ressources aux générations futures ?

Je mets en place des programmes et des initiatives pour transmettre activement les valeurs, les connaissances et les ressources aux générations futures.

Je partage les valeurs et les connaissances de manière informelle, sans programme structuré.

Je me concentre principalement sur les besoins et les objectifs actuels, avec peu d'accent sur la transmission aux générations futures.

11.

Comment suivez-vous et évaluez-vous les progrès de vos projets ?

J'évalue et ajuste mes projets quotidiennement ou hebdomadairement pour m'assurer qu'ils avancent rapidement.

J'évalue mes projets sur une base mensuelle tout en gardant un œil sur les progrès à plus long terme.

Je fais un suivi de mes projets de manière périodique, avec une évaluation à long terme des résultats.

12. Comment suivez-vous et anticipez-vous les tendances mondiales qui pourraient affecter votre secteur ou organisation ?

Je suis activement les tendances mondiales et j'anticipe les changements en adaptant nos stratégies de manière proactive.

Je surveille les tendances mondiales, mais je n'apporte des changements que lorsque c'est absolument nécessaire.

Je me concentre principalement sur les défis locaux et actuels, en réagissant aux changements mondiaux uniquement lorsqu'ils sont inévitables.

13.

Comment gérez-vous les projets qui nécessitent un effort constant sur une longue période ?

Je divise le projet en étapes et je m'assure de faire des progrès réguliers.

Je commence bien, mais j'ai tendance à perdre de la motivation et à reporter les tâches au fur et à mesure.

Je reporte souvent le travail sur le projet jusqu'à ce que le délai final soit imminent.

14. Lorsque vous êtes confronté à une situation imprévue au travail, comment réagissez-vous généralement ?

Je prends une décision immédiate basée sur mon instinct.

Je prends quelques minutes pour réfléchir, puis j'agis rapidement.

Je prends le temps d'analyser la situation avant de décider.

15. Comment intégrez-vous les nouvelles technologies et les avancées dans votre travail ou organisation ?

J'évalue constamment les nouvelles technologies et les intègre rapidement pour améliorer nos processus et produits.

J'adopte les nouvelles technologies après une évaluation prudente, mais je suis également attentif aux technologies actuelles.

Je suis généralement lent à adopter de nouvelles technologies, préférant les méthodes éprouvées et établies.

16.

À quelle fréquence revoyez-vous les progrès de vos projets ou tâches ?

Je revois les progrès quotidiennement ou plusieurs fois par semaine.

Je revois les progrès toutes les semaines ou toutes les deux semaines.

Je revois les progrès mensuellement ou moins souvent.

17.

Comment les tendances à long terme influencent-elles vos décisions professionnelles ?

Les tendances à long terme jouent un rôle majeur dans mes décisions, et je planifie en conséquence pour rester en avance sur le marché.

Les tendances à long terme influencent mes décisions dans une certaine mesure, mais je privilégie les priorités à court terme.

Les tendances à long terme n'ont qu'un impact limité sur mes décisions professionnelles, je préfère me concentrer sur les besoins immédiats.

18. Lorsque vous avez une tâche importante à accomplir, comment gérez-vous votre temps ?

Je commence immédiatement à travailler sur la tâche.

Je commence la tâche peu de temps après l'avoir reçue.

Je reporte souvent la tâche jusqu'à ce que la date limite approche.

19.

Comment réagissez-vous lorsque vous avez plusieurs délais à respecter dans un court laps de temps ?

Je crée un plan détaillé et commence à travailler sur chaque tâche en fonction de sa priorité.

Je commence à travailler sur les tâches mais je me laisse souvent distraire par d'autres activités.

Je tends à remettre à plus tard les tâches les plus difficiles ou ennuyeuses jusqu'à ce que je sois obligé de les faire.

20. Combien de temps êtes-vous prêt à consacrer à une cause avant de voir des résultats significatifs ?

Je suis prêt à m'engager pendant de nombreuses années, voire des décennies, pour voir des résultats durables.

Je suis prêt à m'engager pendant quelques années, mais je préfère voir des progrès tangibles dans un délai plus court.

Je préfère m'engager dans des causes où les résultats peuvent être obtenus rapidement.

21.

Que faites-vous lorsque vous identifiez un problème ou un retard lors de vos évaluations de projet ?

J'interviens immédiatement pour corriger le problème ou ajuster le plan.

J'analyse la situation et planifie une action pour corriger le problème dans les jours suivants.

Je prends note du problème et le traite lors de la prochaine réunion ou évaluation planifiée.

22. Comment gérez-vous les délais serrés pour les projets ou les tâches ?

Je commence immédiatement sans planification détaillée.

Je fais une planification rapide et commence aussitôt.

Je prends le temps de planifier minutieusement même si le délai est court.

23.

Comment suivez-vous l'utilisation des ressources (temps, budget, matériel) dans vos projets ?

Je fais un suivi régulier et détaillé de toutes les ressources utilisées.

Je fais un suivi périodique des ressources, en vérifiant principalement lors des étapes clés du projet.

Je fais un suivi occasionnel des ressources, principalement lorsque des problèmes surviennent.

24.

Quels types de projets ou d'initiatives soutenez-vous qui auront un impact significatif sur les générations futures ?

Je soutiens et je m'engage activement dans des projets et initiatives qui visent à créer un impact positif durable pour les générations futures.

Je participe à certains projets à long terme, mais je suis principalement impliqué dans des initiatives à court et moyen terme.

Je suis principalement engagé dans des projets à court terme, avec peu d'implication dans des initiatives à long terme.

25.

Comment utilisez-vous les retours ou les évaluations pour améliorer vos projets ou processus ?

J'intègre immédiatement les retours et fais des ajustements en continu.

Je prends en compte les retours et fais des ajustements périodiques.

J'accumule les retours et fais des ajustements de manière occasionnelle.

26.

Comment réagissez-vous lorsque vous êtes confronté à une situation d'urgence nécessitant une décision rapide ?

Je prends immédiatement une décision en me basant sur les informations disponibles.

Je prends quelques minutes pour évaluer la situation avant de décider.

Je prends le temps de consulter d'autres personnes avant de prendre une décision.

27.

Comment choisissez-vous les causes dans lesquelles vous vous engagez ?

Je privilégie les causes qui ont un impact significatif et durable sur la société et l'environnement.

Je m'engage dans des causes qui ont un impact à moyen terme et qui correspondent à mes intérêts actuels.

Je soutiens principalement des causes qui offrent des résultats rapides et visibles.

28.

Comment mesurez-vous et évaluez-vous les progrès de vos initiatives de croissance ?

J'utilise des indicateurs de performance à long terme et fais des évaluations régulières pour ajuster les stratégies.

J'évalue les progrès sur une base semestrielle ou annuelle et ajuste les plans en conséquence.

Je me concentre sur les résultats à court terme et ajuste principalement en réponse aux performances trimestrielles.

29. Comment collaborez-vous avec des organisations internationales ou des partenaires pour maximiser l'impact de vos projets ?

Je travaille en étroite collaboration avec des organisations internationales et des partenaires pour atteindre des objectifs communs à l'échelle mondiale.

J'ai des collaborations occasionnelles avec des partenaires internationaux, mais je me concentre principalement sur des collaborations locales.

Je n'ai pas de collaborations significatives avec des organisations internationales et je travaille principalement de manière indépendante.

30.

Comment priorisez-vous les projets que vous devez gérer ?

Je priorise principalement les projets qui peuvent être achevés rapidement, dans les prochains jours ou semaines.

Je balance entre les projets à court terme et ceux qui prennent plus de temps.

Je me concentre sur des projets à long terme qui nécessitent plusieurs mois ou années pour être complétés.

31. Comment votre organisation se prépare-t-elle aux changements globaux tels que les évolutions technologiques, les fluctuations économiques ou les enjeux environnementaux ?

Nous avons des plans d'adaptabilité bien définis et nous investissons régulièrement dans la formation et les ressources pour nous préparer aux changements globaux.

Nous faisons des ajustements au fur et à mesure, en répondant aux changements globaux lorsque cela devient pertinent.

Nous avons peu de préparation spécifique pour les changements globaux et nous nous concentrons principalement sur la gestion des opérations actuelles.

32.

Comment évaluez-vous l'impact de vos décisions sur les générations futures ?

Je prends systématiquement en compte les effets à long terme de mes décisions sur les générations futures et je m'efforce de les rendre positives.

J'essaie de considérer l'impact à long terme de mes décisions, mais ce n'est pas toujours ma priorité principale.

Je me concentre principalement sur les impacts immédiats et à court terme de mes décisions.

33. Comment encouragez-vous l'innovation et la créativité au sein de votre équipe ou organisation ?

Je mets en place des programmes et des environnements qui favorisent l'innovation et la créativité, tels que des ateliers, des sessions de brainstorming et des incitations à l'innovation.

J'encourage l'innovation de manière informelle, sans structures spécifiques en place.

Je me concentre principalement sur l'efficacité et l'exécution des tâches actuelles, avec peu d'encouragement formel à l'innovation.

34. Lorsque vous avez besoin de nouvelles ressources ou outils pour votre travail, comment procédez-vous généralement ?

J'achète immédiatement ce qui me semble utile sans trop réfléchir.

Je fais une recherche rapide puis j'achète ce qui semble le mieux.

Je prends le temps de comparer les options et de réfléchir avant d'acheter.

35.

Lorsque vous définissez des objectifs pour vos projets, quelle est votre approche ?

Je fixe des objectifs principalement réalisables dans un délai de quelques semaines.

Je fixe des objectifs pour les prochains mois, mais avec une vue sur quelques projets à plus long terme.

Je fixe des objectifs à long terme qui peuvent prendre des années à atteindre.