- Se faire respecter en tant que leader de l’équipe
- Constituer une équipe soudée qui collabore dans la même direction
- Instaurer la confiance entre les membres
- Assurer l’engagement de chacun à s’investir pour le bien de l’équipe plutôt que pour ses intérêts personnels
- Encourager une ambiance de bonne humeur et de professionnalisme à tous les membres
- Construire avec les compétences et personnalités spécifiques à chacun
- Oser défier un membre lorsque quelqu’un n’est pas d’accord avec lui
- Régler des conflits entre des membres
- Intégrer un nouveau membre à l’équipe
- Améliore significativement la communication et la confiance entre les membres d’une équipe
- Exprime les non-dits et règle des conflits latents
- Stimule fortement l’engagement et l’adhésion au projet de l’équipe
- Augmente l’assertivité et la résilience de chacun
- Augmenter la confiance entre les membres
- Faire prendre conscience des forces et qualités de chacun
- Clarifier les rôles de chacun
- Faire exprimer les non-dits et désamorcer les conflits latents
- Fixer les règles et principes de fonctionnement
- Toute équipe de direction qui a besoin d’améliorer sa collaboration
- Programme intra-entreprise
- Par groupe de 5 à 15 participants
- 1 à 2 jours en salle de formation selon besoin
- Utilisation de « story-telling », jeux de rôle, exercices, vidéos, évaluations
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Rôles dans le Team
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