- Oser confronter un collègue qui ne respecte pas ses engagements
- Savoir gérer ses émotions désagréables pour rester professionnel et factuel
- Incarner une attitude positive dans tous les rapports professionnels
- Influencer positivement des collègues sur lesquels ils n’ont pas de pouvoir hiérarchique ou qui ont un « statut » hiérarchique supérieur
- Améliore significativement l’assertivité et la responsabilisation de chacun
- Défini concrètement les comportements à incarner par tout le monde
- Propose des solutions originales et bienveillantes pour faire avancer les choses
- Stimule fortement l’engagement et l’adhésion du collaborateur
- Augmenter la confiance en soi des collaborateurs
- Faire prendre conscience des forces et qualités de chacun
- Développer des approches adaptées à la culture d’entreprise
- Outiller les collaborateurs de fils rouge simples et pratiques Entraîner les comportements adéquats
- Soutenir le transfert de la salle de formation sur la place de travail
- Toute personne qui doit influencer positivement des collègues
- Programme intra-entreprise
- Par groupe de 10 à 15 participants
- 2 à 3 jours en salle de formation selon besoin
- 2 à 3 demi-journées de coaching à la place de travail
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